使能管理让团队生机勃勃 叶小松著
ISBN/ISSN:978-7-301-23845-5
价格:CNY39.00
出版:北京 北京大学出版社 ,2014
载体形态:193页 图 ;24cm
简介:本书将员工的潜能开发与团队的激励融合在一起, 理论联系实际, 切入点新颖, 用全新的概念来帮助读者解决实际问题。全书分七章, 主要包括关注状态与责任的使能管理、激情源于共同价值观、好规则启动积极思考、营造欣赏型的文化氛围、用合一的目标破解困扰等内容。
其他题名:使能管理让团队生机勃勃
中图分类号:F272.9
责任者:叶小松 著
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目录:
员工主动了 管理就轻松
推荐序1 使能:太上,不知有之
推荐序2 正本清源的管理
推荐序3 使能管理,带领企业走出困境
推荐序4 使能管理助我成功
绪言 反思当下的管理
话题1 由“问题”引发的思考
话题2 引发问题的“流行的管理体系”
话题3 寻找管理体系背后的根源
话题4 领导者要管理什么
话题5 “以人为本”的管理误区
绪言 这是一本怎样的书
第一章 关注状态与责任的使能管理
第1节 状态+责任感:衡量组织的能量层级
第2节 意愿与技能决定绩效表现
第3节 使能管理的诞生
第4节 笑评:使能管理是一味中药
第二章 激情源于共同价值观
第1节 谁动了我们的激情
第2节 雪上加霜的外激励
第3节 都是“误解”惹的祸
第4节 动机背后仍有文章
第5节 共同价值观是组织能量之源
第6节 基于共同价值观设计规则
第三章 好规则启动积极思考
第1节 预期影响结果
第2节 注意力=事实
第3节 通过关注建设解决问题
第4节 建立积极的游戏规则
第5节 规则落地的辅助工具:欣赏式探询
第6节 欣赏式探询的操作实践
第四章 营造欣赏型的文化氛围
第1节 爱在心,口难开
第2节 文化氛围决定组织的能量状态
第3节 让文化氛围发挥欣赏的力量
第4节 爱要说出口:将欣赏付诸实践
第6节 加水系统的管理办法
第五章 用合一的目标破解困扰
第1节 莫让小目标偏离大轨道
第2节 认知失调从管理者开始
第3节 企业发展的螺旋困境
第4节 不靠谱的“自我翻译机”
第4节 转念作业化解纠结
第5节 更高要求:关注回归合一的速度
第六章 绩效不仅是为了考核
第1节 绩效管理应关注成长
第2节 定量与定性指标难以全面衡量员工表现
第3节 全面的绩效管理方法:明镜高悬
第4节 明镜高悬之前奏
第5节 明镜高悬之现场
第6节 明镜高悬之反馈
第七章 执行才是硬道理
第1节 明确执行者的责任
第2节 确认目标一致
第三节 制订详细的行动方案
第4节 执行过程的跟踪、闭环管理
第5节 别因问题偏移了目标
结语 使能管理的心路历程
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A | 中厅社科借阅区(负一层至三层) | 1234088 | F272.9/269 | 1234088 | 在架可借 |
A | 中厅社科借阅区(负一层至三层) | 1234089 | F272.9/269 | 1234089 | 在架可借 |
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评 论 |
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